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如何保持對(duì)工作的激情？
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最有影響力的商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線社區(qū)。本周，我們的問(wèn)題是：你如何保持對(duì)工作的激情？以下是卡夫食品集團(tuán)執(zhí)行副總裁兼首席營(yíng)銷官蒂安妮?埃爾斯納的回答。在卡夫食品公司（Kraft Foods）工作的20年間，我學(xué)到了持續(xù)尋找新體驗(yàn)的重要性。正是基于這種觀點(diǎn)，我在職...
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如何保持職業(yè)激情？去找一份你“力所不及”的工作
MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)邀請(qǐng)最具影響力商界女性及時(shí)解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問(wèn)題的在線社區(qū)。本周，我們的問(wèn)題是：你如何保持工作激情？以下是懷斯曼集團(tuán)(Wiseman Group)總裁、《職場(chǎng)新人生存技能：學(xué)習(xí)比經(jīng)驗(yàn)更重要》(Rookie Smarts: Why Learning Beats Knowing in ...
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壓力之下保持激情的3個(gè)訣竅
Slidejoy剛剛創(chuàng)建的時(shí)候，我們的團(tuán)隊(duì)只有五名成員，而且五個(gè)人分散在紐約、費(fèi)城、舊金山和首爾等地。Slidejoy可以說(shuō)是后發(fā)制人，當(dāng)時(shí)它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都擁有比它更大的團(tuán)隊(duì)和更多的資金。雖然當(dāng)時(shí)機(jī)遇之神似乎并不青睞我們，但我們深信（現(xiàn)在也仍然相信），我們一定會(huì)把鎖屏廣告帶到這個(gè)世界上。經(jīng)歷了一系列波...
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五大妙招保持員工激情
1、賦予員工發(fā)言權(quán)加利福尼亞酒店連鎖企業(yè)Joie de Vivre處于失敗邊緣的危急時(shí)刻，公司創(chuàng)始人奇普.康利舉辦了一系列反思活動(dòng)，詢問(wèn)公司上上下下包括經(jīng)理人和酒店服務(wù)員在內(nèi)的員工，他們將如何行動(dòng)以扭轉(zhuǎn)公司頹勢(shì)。員工們感覺(jué)到自己對(duì)公司的參與度更高了，于是更加努力地拉生意。康利說(shuō)：“越是賦予員工表達(dá)聲...
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遠(yuǎn)程工作和保持創(chuàng)新力，能否兼得？
圖片來(lái)源：WESTEND61/GETTY IMAGES大多數(shù)情況下，企業(yè)的產(chǎn)生都是源于一個(gè)絕佳的創(chuàng)意，但只有不斷貢獻(xiàn)出好點(diǎn)子并將其付諸實(shí)施的企業(yè)組織才能占得一席之地。實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新的一大關(guān)鍵是什么？卓有成效的頭腦風(fēng)暴。受新冠疫情影響，今年3月，全球范圍內(nèi)多數(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作。我們很快意識(shí)到，我們無(wú)法再...
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沒(méi)有激情，就不要演講
《財(cái)富》（中文版）——去年，有一位老總心急火燎地從北京飛來(lái)向我“請(qǐng)教”。她說(shuō)，過(guò)兩天就要做上市路演了。我接了這個(gè)“急診”，并與她一同把演講內(nèi)容大致敲定后，她才放心告辭。臨走之前，她又躊躇地問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題：“那么，在臺(tái)上演講時(shí)，我應(yīng)該是豪情萬(wàn)丈呢？還是溫情含蓄？”我在給TEDx做演講指導(dǎo)時(shí)，見(jiàn)到過(guò)極端...
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規(guī)模上去了，激情沒(méi)有了，該怎么辦？
對(duì)于初創(chuàng)公司的創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)，保持新生勢(shì)力的強(qiáng)烈使命感是實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期、可持續(xù)性增長(zhǎng)的關(guān)鍵。但是為了可以長(zhǎng)期展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，新生勢(shì)力公司還必須同時(shí)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模和范圍，而這個(gè)過(guò)程通常會(huì)消磨掉其作為新生勢(shì)力者的創(chuàng)業(yè)激情，主要原因在于他們對(duì)未來(lái)的看法發(fā)生了緩慢的變化。新生勢(shì)力者會(huì)隨著機(jī)會(huì)的成熟，從長(zhǎng)期和短期視角出發(fā)展...
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創(chuàng)業(yè)，年輕激情不是全部
有時(shí)我很疑惑，不知道怎么定義“創(chuàng)業(yè)”二字，很多時(shí)候，這兩個(gè)字被解讀為“激情”。年輕躁動(dòng)過(guò)的心，或多或少都激情過(guò)，只是成功的少，失敗的多，然而成功被過(guò)度放大了，失敗被更多的失敗湮滅了，所以仍有更多的人前仆后繼，只要腦子一熱，就義無(wú)反顧了。年輕，大概就是初生牛犢不怕虎，不用過(guò)于深度理解行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也不用背...
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青島啤酒的奧運(yùn)激情
作者：李全偉“品牌傳播、產(chǎn)品銷售、消費(fèi)者體驗(yàn)”三位一體營(yíng)銷模式發(fā)揮作用在花大價(jià)錢成為奧運(yùn)贊助商之后，許多公司感到很茫然，找不到奧運(yùn)營(yíng)銷最合適的切入點(diǎn)，很難把公司品牌與奧運(yùn)精神有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)。青島啤酒（以下簡(jiǎn)稱青啤）奧運(yùn)營(yíng)銷的創(chuàng)新之處，是在人們身上找到了“激情”這一共同點(diǎn)。奧運(yùn)賽場(chǎng)是激情迸發(fā)之處，盛夏...
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保持領(lǐng)先
最受贊賞的公司更加專注戰(zhàn)略問(wèn)題，而且在保持雇員士氣方面更為成功在企業(yè)界，過(guò)去兩年是一個(gè)大測(cè)量器。各種公司──不管是卓越的，良好的，勉強(qiáng)存活的，還是腐爛的──甚少有不裁員，不削減費(fèi)用，或不進(jìn)行重組的。除了這些直截了當(dāng)?shù)膽?zhàn)略之外，各家公司采取了不同的策略來(lái)應(yīng)付目前的困難，并為將來(lái)做好準(zhǔn)備。根據(jù)海氏集團(tuán) ...
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